10 - Cooperação: o Novo Caminho da Cura / Cooperation: The New Path to Healing

Na recuperação, o novo não é um detalhe — é parte essencial do processo. O que pertence ao passado precisa ser reconhecido e guardado, para que o novo tenha espaço para entrar. Quando ficamos presos ao que já foi, impedimos que a cura, em qualquer sentido, aconteça.

Durante meu processo de reabilitação, comecei a refletir sobre o modo como o trabalho em saúde é organizado. Em muitos atendimentos, percebi que o modelo empresarial ainda serve de referência para a gestão de profissionais e serviços. Esse modelo, além de ultrapassado, engessa o potencial humano. Talvez por isso, e também por minha vivência em cooperativas desde muito jovem, comecei a enxergar na cooperação uma alternativa real para o futuro da saúde.

A cooperação se apoia em dois pilares mentais fundamentais: crença e confiança. Ambos pouco explorados em nossa lógica ocidental, que costuma valorizar o controle e a previsibilidade. Crer é apostar que algo pode dar certo, mesmo sem um modelo pronto para seguir. Confiar é acreditar que o outro usará sua inteligência e responsabilidade não para se beneficiar sozinho, mas para fortalecer o coletivo.

A história mostra que é assim que o novo nasce. O comércio global, por exemplo, surgiu quando os fenícios decidiram confiar em pessoas que nem conheciam. Acreditaram que o bem comum poderia ser construído a partir da troca e da confiança. É essa mesma lógica que pode impulsionar um novo modelo de cooperação na saúde.

Se aprendermos a identificar o que nos prende ao velho e o que nos abre para o novo, poderemos construir sistemas mais humanos e sustentáveis. As cooperativas de saúde podem ser o futuro: profissionais coproprietários, comprometidos com o crescimento mútuo e com um atendimento de qualidade ímpar.
A ética será o fio condutor, substituindo a lógica do lucro e da apropriação por uma cultura de cuidado e prosperidade compartilhada.

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English text version:

 In any recovery process, something new is not an accessory — it is an essential part of healing. What belongs to the past must be acknowledged and set aside so that something new can emerge. When we hold on to what no longer serves us, we leave no room for renewal, and healing becomes nearly impossible.

During my rehabilitation, I began to reflect on how work is organized in the healthcare field. In many of my sessions, I noticed that the business model still dominates how professionals and institutions operate. This model, outdated and rigid, limits human potential. Perhaps because I had early experiences with cooperatives, I started to see cooperation as a more natural and promising path for health systems.

Cooperation relies on two key mental aspects: belief and trust. These concepts are rare in Western logic, which tends to value control and predictability. Belief is the courage to move forward without a ready-made formula. Trust is the confidence that others will use their intelligence not for personal gain, but to strengthen the whole.

History shows that this is how something new takes shape. Global trade, for instance, began when the Phoenicians decided to trust people they had never met. They believed that the common good could be built through exchange and trust. That same mindset can inspire a new cooperative model in healthcare today.

If we learn to recognize what keeps us attached to the old and what opens us to the new, we can build systems that are more human and sustainable. Health cooperatives could represent that future — professionals as co-owners, dedicated to collective growth and to delivering truly exceptional care.
Ethics will serve as the guiding principle, replacing the logic of profit and individual ownership with a culture of shared care and prosperity.